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“Et si vous passiez à la régulation managériale ?”
Publié dans le Magazine "Direction[s]" - N° 190 Octobre 2020
La vie d’équipe est faite de complexité. Et si le manager acceptait le paradoxe suivant : plus il veut contrôler une situation, plus il doit renoncer à contrôler les personnes de son équipe ? Initier et installer des espaces de régulation qui prennent appui sur la confiance mutuelle, faire vivre la conflictualité pour un management audacieux.